Créées par la loi de modernisation de notre système de santé (2016), les CPTS visent à fédérer – sur un même bassin de vie – les acteurs de santé autour de projets communs orientés vers l’amélioration des parcours, l’accès aux soins et la prévention (Ministère de la Santé, Ameli.fr). Leur déploiement en Occitanie s’inscrit dans la Stratégie Régionale de Santé (ARS Occitanie) et répond à des besoins accentués par la croissance et la diversité sociodémographique du bassin montpelliérain.
Le cahier des charges national des CPTS se décline en cinq missions socles, précisées localement par les besoins du Grand Montpellier.
Cette feuille de route, réadaptée chaque année à l’Assemblée Générale de la CPTS, se nourrit des priorités du Contrat Local de Santé (voir Montpellier.fr), des signalements remontés par les professionnels et des orientations régionales (par exemple : Plan d’Accélération Amélioration de l’Accès aux Soins en Occitanie).
La création de la CPTS Grand Montpellier a eu un effet de levier sur la communauté médicale libérale : elle encourage le décloisonnement des pratiques, sans brider l’indépendance de chacun. De nombreux confrères notent cependant des bouleversements tant sur l’organisation quotidienne que sur la perspective professionnelle.
| Indicateur | Valeur (2023-2024) | Source |
|---|---|---|
| Nombre de professionnels de santé adhérents | Plus de 800 | Dossier de presse CPTS GM, 2024 |
| Patients sans médecin traitant accompagnés | Près de 3 500/an | CPTS Grand Montpellier, 2023 |
| Actions de prévention réalisées | 97 (dépistages, vaccination, ateliers santé) | Rapport d’activité CPTS, 2023 |
| Délai moyen d’accès à un avis de spécialiste via la CPTS | Environ 8 jours | Questionnaire interne médecins libéraux (2024) |
| Part de participation des nouveaux installés | +35% sur 2 ans | URPS Occitanie, 2024 |
Les perspectives d’extension abordent désormais l’inclusion large des professionnels du médico-social (psychologues, travailleurs sociaux, etc.), ainsi que la participation aux expérimentations de télé-expertise et au déploiement du Dossier Médical Partagé (DMP).
Au fil de nos échanges lors des rencontres URPS, des Comités de pilotage locaux et des réunions territoriales, plusieurs thématiques reviennent systématiquement. Certains généralistes de la zone nord de Montpellier saluent la réactivité dans la gestion des crises sanitaires, d’autres spécialistes insistent sur la pertinence du carnet d’adresses partagé et les liens avec le CHU (notamment via le PRADO). Les infirmières libérales, quant à elles, soulignent la fluidité obtenue dans l’organisation des soins à domicile après hospitalisation.
À l’inverse, des questionnements émergent concernant la réelle mutualisation des moyens informatiques (certains outils peinent encore à s'intégrer dans les logiciels métiers), ou sur la reconnaissance effective de l’engagement CPTS dans la valorisation de l’exercice (rémunération, points pour la ROSP).
L’innovation portée par la CPTS Grand Montpellier s’intègre à une logique régionale plus large : une quinzaine de CPTS sont désormais actives en ex-Languedoc-Roussillon, chacune avec ses priorités mais unis par la volonté de faire évoluer la médecine libérale vers une meilleure réponse collective aux défis des soins de premier recours.
L’engagement des médecins libéraux dans la CPTS Grand Montpellier apparaît avant tout comme un moteur de transformation : il s’agit de dépasser le simple partenariat pour installer des démarches et outils véritablement partagés, au bénéfice des patients du territoire. Cela suppose lucidité organisationnelle, accompagnement des jeunes installés, reconnaissance des contraintes pratiques, mais aussi inventivité pour continuer à tisser du lien professionnel là où la santé publique en a le plus besoin.
Pour approfondir : Site officiel CPTS Grand Montpellier | ARS Occitanie – Les CPTS en Occitanie | Ameli – Coordination des parcours via les CPTS